Sophos Treinamentos

Sophos Treinamentos

Conheça a Sophos

A Sophos Treinamentos foi fundada em 2011 pelo seu diretor Marcelo Levi que identificou, enquanto contratante, uma necessidade de ações focadas no desenvolvimento humano de uma forma mais integral, levando em consideração a sua singularidade e o seu potencial de crescimento e desenvolvimento e não apenas focadas na entrega de resultados.

São as pessoas que fazem a mágica acontecer: cumprem as normas, executam os processos, atendem o cliente e entregam resultados e, portanto, o olhar precisa estar voltado para elas. Nas palavras do Marcelo Levi, entender de gente é a grande “sacada” para o crescimento exponencial de Líderes, Equipes e Organizações!

A Sophos é uma empresa especializada em treinamento e desenvolvimento de Líderes e Equipes, que utiliza metodologias ativas de ensino/aprendizagem, com foco no desenvolvimento integral do ser humano sem perder o foco em resultados e aumento de performance.

Nossos treinamentos, palestras e workshops presenciais ou online, ou ainda nossos processos de coaching e mentoria são totalmente customizados levando em consideração as necessidades e expectativas de nossos Clientes e seus Colaboradores.

Nossa equipe é composta por consultores gabaritados, com formações e experiências diversificadas e que trabalham em média há mais de 15 anos com desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais.

Há 10 anos construímos e aplicamos de forma customizada ações de desenvolvimento que geraram impacto e transformação em mais de 40.000 pessoas, entregando valor e potencializando os resultados de mais de 150 empresas no Brasil.

Nossas soluções em Desenvolvimento Humano podem ser aplicadas tanto no formato presencial, quanto online e EAD.

Que tal conversarmos sobre como elevar a performace da sua equipe com nossas ações de desenvolvimento?

Entre em contato com a Sophos através do formulário logo abaixo ou clique aqui.

Para conhecer nossas soluções em desenvolvimento humano, clique aqui.

E para conhecer um pouco mais sobre o Marcelo Levi e nosso portfólio de temas, clique aqui.

Nosso Time

Marcelo Levi

Marcelo Levi

Atua há mais de 16 anos com Desenvolvimento Humano em empresas de todos os segmentos. Atuou como Líder e Gestor de equipes por mais de 15 anos. Formado em Gestão de Recursos Humanos, Pós-graduado em Planejamento e Gestão de Negócios pela FAE Business School, Pós-graduado em Neurociência e Comportamento pela PUC/RS. Coach pelo IBC – Instituto Brasileiro de Coaching, GCC – Global Coaching Community e em Coaching Clinic pela SBDH/CTBA. Practitioner em PNL Programação Neurolinguística pela Sociedade Internacional de PNL e pela NLP – The Society of Neuro-linguistic Programming™- Richard Bandler – USA.

Ana Wilges

Ana Wilges

Formada em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Pós-graduada em Psicologia Organizacional e do Trabalho pela FAFIRE – PE. Certificação Internacional em Coaching pelo ICI – SP.
Experiência de 20 anos em RH nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Coaching e Programas de Desenvolvimento Organizacional, Equipes e Liderança – participando da elaboração, implantação e acompanhamento destes programas. Psicóloga clínica na abordagem psicanalítica. Sócia fundadora da empresa Ana Wilges Treinamento e Desenvolvimento.

Alexandre de Oliveira

Alexandre de Oliveira

Empresário, Psicólogo, Consultor Organizacional, Orientador Profissional, Master Coach, e Diretor Executivo do Instituto Desenvolve. Atua como Consultor Organizacional Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas (FAE Business School), MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores (FGV), Educação em Valores Humanos e Psicologia Analítica, com experiência de 13 anos em grandes empresas do setor industrial. Possuo ampla experiência em todos os subsistemas de RH, desde Recrutamento e Seleção até Acompanhamento de Executivos com Coaching, Mentoring para seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Gabriela Mantovani

Gabriela Mantovani

Psicóloga, com 20 anos de atuação na área de Recursos Humanos, em empresas de serviços de Saúde, Educação e Comunicação, reúne experiência nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Coaching, Consultoria Interna de RH e Programas de Desenvolvimento Organizacional, Equipes e Liderança, incluindo a elaboração, implantação, facilitação e acompanhamento destes programas.

Rebeca Soares

Rebeca Soares

Empresária, Economista, Especialista em Marketing Estratégico, Orientadora Profissional, Master Coach e Diretora Executiva do Instituto Desenvolve. Atua como Life, Personal, Executive e Business coach a mais de seis anos. Antes disso, atuava a 10 anos em uma grande empresa de energia em São Paulo, com desenvolvimento de processos, implantação de projetos e treinamentos.

Taciane Lemes

Taciane Lemes

Administradora de empresas especialista em design instrucional EAD. Foi empreendedora na área de eventos sociais e corporativos. Após, a jornada foi com Educação a Distância utilizando ambientes virtuais de aprendizagem, na área metodológica de uma empresa de treinamentos in company. Também foi coordenadora de um grande projeto de formação de multiplicadores de conhecimento: formação de instrutores internos e externos. Atualmente ajuda pessoas e empresas a estruturarem seus produtos e serviços para o formato digital.

Metodologia de trabalho

ALINHAMENTO

Reuniões para alinhamento do público, negócio, necessidades e expectativas da empresa para a construção da solução.

PREPARAÇÃO DA PROPOSTA

Construção da proposta (valor, temática e metodologia) para apresentação da solução. Apresentação/envio da proposta ao cliente para análise e aprovação.

DESENVOLVIMENTO

Construção passo-a-passo do plano de desenvolvimento, contemplando todos os recursos de ensino/aprendizagem necessários para atender as expectativas e necessidades levantadas.

APLICAÇÃO

Momento onde os consultores vão aplicar o conjunto de soluções construído ao público selecionado pela empresa.

ACOMPANHAMENTO DAS APRENDIZAGENS

Nesta etapa opcional, nossos consultores podem validar as aprendizagens dos participantes através de acompanhamento individual ou em grupo, gerando relatório de evolução.

AVALIAÇÃO DA SOLUÇÃO

Verificação junto aos participantes e empresa se os resultados esperados foram atingidos conforme alinhamento inicial. Esta avaliação é feita através de formulários de avaliação de reação específicos.

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